為了深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，認(rèn)真落實省、市部署要求，2025年6月12日，余杭區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會在杭州市未來科技城學(xué)術(shù)交流中心隆重召開。大會由區(qū)住建局黨委委員、副局長許彬主持，區(qū)住建局黨委副書記、副局長朱建華宣讀表彰文件，并頒發(fā)獎牌；有關(guān)單位負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言：區(qū)住建局黨委書記、局長陳小平作大會報告；市建委黨組成員、副主任楊鐵定講話；區(qū)委常委、副區(qū)長吳遠(yuǎn)東作重要講話。區(qū)府辦、區(qū)住建局等相關(guān)區(qū)級部門，各鎮(zhèn)街（平臺），相關(guān)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及行業(yè)協(xié)會、建筑業(yè)企業(yè)、受表彰單位代表等參加會議。
會議以“守正創(chuàng)新攀高峰 實干爭先向未來”為主題，全面回顧了2024年全區(qū)建筑業(yè)各項工作開展情況，研究部署了2025年建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。大會號召各參會部門、企業(yè)要堅定信心、政企同心，真抓實干、合力攻堅，奮力推動建筑業(yè)發(fā)展邁上新臺階、開創(chuàng)新局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
筑牢管理根基
以制度與人才賦能監(jiān)理效能
求是始終將內(nèi)部管理視為咨詢監(jiān)理工作的“壓艙石”，構(gòu)建全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，覆蓋項目策劃、過程管控到驗收交付各個環(huán)節(jié)，讓咨詢監(jiān)理工作有章可循；依托求是管理學(xué)院，打造“培訓(xùn)-實踐-晉升”一體化人才培養(yǎng)鏈，培養(yǎng)懂技術(shù)、善管理的咨詢監(jiān)理鐵軍；創(chuàng)新“巡檢+考核+獎懲”機(jī)制，通過月度項目復(fù)盤、季度紅榜表彰，推動監(jiān)理責(zé)任落地見效。
嚴(yán)抓過程管控
全周期守護(hù)質(zhì)量安全防線
在工程監(jiān)管一線，求是踐行“預(yù)防為主、全程穿透”理念，源頭把控：施工前嚴(yán)審方案、細(xì)檢材料，落實見證取樣100%覆蓋，杜絕不合格品入場；過程緊盯：對深基坑、高支模等危大工程實施“旁站+高頻巡檢”，即時糾正違規(guī)操作；安全護(hù)航：協(xié)助建設(shè)單位搭建安全責(zé)任網(wǎng)，每周開展安全專項檢查，建立隱患整改閉環(huán)管理機(jī)制，實現(xiàn)項目安全零事故。
數(shù)智化破局
用科技重構(gòu)監(jiān)理工作模式
面對行業(yè)數(shù)字化浪潮，求是以“智慧平臺+移動終端”雙輪驅(qū)動，自主研發(fā)“求是智慧管理平臺”，實時采集進(jìn)度、質(zhì)量、安全數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)警風(fēng)險，讓監(jiān)管從“事后整改”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)判”； 推出“求是監(jiān)理移動APP”，支持現(xiàn)場問題“拍照即傳、指令即達(dá)”，實現(xiàn)跨部門協(xié)同，讓監(jiān)管服務(wù)隨時在線。
協(xié)同共治
凝聚多方監(jiān)管“一盤棋”合力
求是深諳工程建設(shè)需多方同頻，構(gòu)建“主動溝通+專業(yè)賦能”協(xié)作模式，與建設(shè)單位建立“周例會+專題會”溝通機(jī)制，以專業(yè)建議助力決策提效；聯(lián)合勘察、設(shè)計單位開展技術(shù)交底會，提前破解圖紙盲區(qū)；為施工單位提供“監(jiān)管+幫扶”服務(wù)，共同解決技術(shù)難題，推動監(jiān)督者與建設(shè)者同向發(fā)力。
“落實監(jiān)理主體責(zé)任，保障工程質(zhì)量安全，是咨詢監(jiān)理單位義不容辭的責(zé)任和使命�！标毯＼姳硎荆笫枪緦⒗^續(xù)秉承“鑄就品牌、共創(chuàng)價值、誠贏未來、社會放心”的理念，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理、提升服務(wù)水平，做好工程衛(wèi)士，當(dāng)好建設(shè)管家，為余杭區(qū)建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)求是的力量！