求是監(jiān)理始終秉承“以人為本”的人才理念,堅(jiān)持以“創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)”為工作著力點(diǎn),大力加強(qiáng)以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供了有力的人才保障和智力支持。
1、創(chuàng)新人才政策,完善政策體系
公司為實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn),推進(jìn)人才梯隊(duì)的不斷優(yōu)化,公司職能部門切實(shí)以公司發(fā)展為前提,不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)與激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化人才工作環(huán)境,完善薪資與福利政策體系,完備人員晉升機(jī)制,為員工提供和諧、愉悅的工作氛圍,切實(shí)提高了員工的歸屬感。
2、拓寬招聘渠道,創(chuàng)新招聘方式
為滿足監(jiān)理項(xiàng)目部及各職能部門的人員崗位需求,加大相關(guān)人員的招聘力度,做好人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才儲(chǔ)備工作,結(jié)合年度人員招聘置換方案,借鑒前期招聘經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整招聘思路,繼續(xù)利用人力資源市場(chǎng)定點(diǎn)招聘這條主線,同時(shí)以定點(diǎn)校園對(duì)口招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘等方式來拓寬招聘渠道,及時(shí)補(bǔ)充公司發(fā)展所需人才。
3、注重人才培養(yǎng),提升創(chuàng)新能力
公司始終把人才培養(yǎng)作為人才工作的重要內(nèi)容,以現(xiàn)有人才為重點(diǎn),健全培養(yǎng)機(jī)制,拓寬培養(yǎng)渠道,充分發(fā)揮組織管理職能,做好員工管理和隊(duì)伍建設(shè)工作。強(qiáng)化人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),將人員培訓(xùn)納入日;,加大人員培訓(xùn)力度,通過多渠道開展外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn),并在廣泛征求人才需求的基礎(chǔ)上,定期舉辦中高層次人才管理提升學(xué)習(xí)。培訓(xùn)形式多樣,內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),從根本上提高了人員職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力與專業(yè)技能水平。
在員工隊(duì)伍建設(shè)上,深入基層采取調(diào)研走訪、定期座談、不定期溝通交流等方式相結(jié)合,針對(duì)階段性熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,正確引導(dǎo)和教育員工,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,同時(shí)將人事工作做細(xì)、做精、做到實(shí)處。
4、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,營(yíng)造良好環(huán)境
公司不斷強(qiáng)化培訓(xùn)組織與服務(wù)的同時(shí),配套有效可行的績(jī)效評(píng)估體系與獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行末尾淘汰機(jī)制,不斷提升人員主動(dòng)性與能動(dòng)性,切實(shí)減少了公司人員的流動(dòng)性。另外,為給員工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,公司注重內(nèi)部文化的建設(shè)及推廣,定期策劃組織相關(guān)文化活動(dòng),不斷豐富職工精神娛樂生活;并強(qiáng)化部門間的溝通與銜接,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展,充分發(fā)揮黨團(tuán)工群組織作用,通過多種形式的活動(dòng)、宣傳,持續(xù)做好員工氛圍營(yíng)造工作,構(gòu)建和諧企業(yè)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、員工隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)和諧等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員在堅(jiān)定信念、崇尚科學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)方面的先鋒模范作用。并進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)組織的作用,通過持續(xù)開展“知遇感恩忠誠(chéng)”活動(dòng)、舉辦新進(jìn)員工座談會(huì)、優(yōu)秀員工及總監(jiān)表彰會(huì)、總監(jiān)例會(huì)等活動(dòng),做好輿論宣傳及引導(dǎo)工作,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,大力渲染“練就隊(duì)伍、增強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、和諧向上”的工作氛圍,繼續(xù)保持并助推良好的員工關(guān)系,鞏固人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整正向激勵(lì)的成果。