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    【簡訊】求是咨詢?nèi)ΡU稀熬G色亞運”|住建部劉敬疆處長率隊蒞臨杭州亞運會棒壘球項目部調(diào)研
       

        紹興作為2022杭州亞運會除杭州外承辦亞運會項目最多的城市,屆時將承辦籃球、排球、棒球、壘球、攀巖5個項目的相關(guān)賽事和足球訓(xùn)練項目,5個亞運會場館建設(shè)改造項目正在如火如荼地推進(jìn)中,其中總建筑面積約16萬平方米,總投資約18億元的棒壘球體育文化中心項目建成后將是國內(nèi)規(guī)模最大、符合國際賽事的標(biāo)準(zhǔn)場地。

        春回大地,欣欣向榮。2021年3月23日,國家住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心劉敬疆處長、工程師張旭東,張瀾沁、北京畢加索智能科技有限公司總經(jīng)理張俊杰一行蒞臨“杭州亞運會棒(壘)球體育文化中心項目”調(diào)研項目綠色建材應(yīng)用情況。紹興市建設(shè)局局領(lǐng)導(dǎo)馬建平、市財政局副局長孫國新、政府采購建管處處長竺銘等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),杭州亞運會棒壘球體育文化中心項目建設(shè)、全過程工程咨詢、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等單位負(fù)責(zé)人陪同參加。


        在棒(壘)球體育文化中心項目部,劉敬疆處長主持召開了座談會。各參建單位分別介紹了項目的綠色建筑理念及應(yīng)用情況。在詳細(xì)聽取相關(guān)情況匯報后,劉處長對棒壘球體育文化中心項目現(xiàn)階段的工作成效表示充分肯定,針對尚需完成的各項任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真分析了目前存在的不足和重點關(guān)鍵節(jié)點,并圍繞思想認(rèn)識、現(xiàn)場管控、責(zé)任當(dāng)擔(dān)、資源節(jié)約、節(jié)能環(huán)保等方面的工作提出了具體要求和工作部署,就如何更好地推進(jìn)項目建設(shè),推動綠色發(fā)展、緊盯關(guān)鍵節(jié)點,展開深入交流。他表示,承辦亞運會分賽區(qū)賽事是一項重大政治任務(wù),也是紹興向世界展示體育精神和城市魅力的契機,務(wù)必確保場館建設(shè)與賽事運行符合亞運會要求。希望加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,努力用最優(yōu)的設(shè)計、最先進(jìn)的工藝、最環(huán)保耐用的材料和最多樣化的標(biāo)準(zhǔn)部品部件、最美觀實用的裝飾裝修技術(shù)生產(chǎn)出質(zhì)量上乘、功能齊全、綠色環(huán)保的建筑,從而進(jìn)一步提出“低碳場館”的理念,并要求各相關(guān)單位堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展之路越走越寬廣。重點強調(diào)照明、用水、城市垃圾等應(yīng)根據(jù)“十四五”規(guī)劃的要求,做到綠色、低碳、環(huán)保,在賽事期間展示紹興良好城市形象。

        綠色亞運是亞運可持續(xù)發(fā)展的一種模式,它代表了亞運發(fā)展的一種方向,求是公司作為本次項目全過程工程咨詢單位,將充分發(fā)揮全過程工程咨詢、體育館建設(shè)管理方面的深厚經(jīng)驗以及數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢,積極投身于綠色亞運建設(shè)中,推進(jìn)綠色生態(tài)亞運,助力城市可持續(xù)發(fā)展。自承接亞運會棒壘球體育中心項目以來,求是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時間配置了專業(yè)齊全、咨詢經(jīng)驗豐富的項目部團(tuán)隊創(chuàng)造性地開展工作。建立完善問題反饋、協(xié)調(diào)和化解常態(tài)化工作機制,保障工程質(zhì)量,加強在建工程使用綠色建材的質(zhì)量管控,對建筑材料的合格證、現(xiàn)場取證及檢驗報告的嚴(yán)格管理。同時通過資料收集、標(biāo)桿對比、調(diào)研專訪等方式,全過程工程咨詢項目部不斷梳理創(chuàng)新低碳建筑項目管理模式,強化組織管理,逐步打造一套快速簡便可復(fù)制的項目部管理機制,便于公司總部及各項目部更有效地開展管理工作,積累成熟的工作經(jīng)驗,建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)資料,為后續(xù)項目信息采集與保管、傳遞與應(yīng)用,建立企業(yè)項目數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。


        “綠色亞運”的推進(jìn),不能僅依賴于外界資源。企業(yè)也需積極開拓創(chuàng)新項目管理模式。求是公司通過系統(tǒng)性策劃棒壘球項目實施方案,確保項目能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成,造就企業(yè)精品項目管理優(yōu)勢,不斷推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級,為綠色亞運保駕護(hù)航。


        座談會結(jié)束后,劉敬疆處長一行前往現(xiàn)場參觀展示區(qū),紹興市交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同參觀。




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