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    首頁>>新聞動(dòng)態(tài)>>項(xiàng)目動(dòng)態(tài)>>【簡訊】求是咨詢助力杭州亞運(yùn)建設(shè)|杭州亞運(yùn)會棒(壘)球體育文化中心項(xiàng)目順利完成地下室封頂
    【簡訊】求是咨詢助力杭州亞運(yùn)建設(shè)|杭州亞運(yùn)會棒(壘)球體育文化中心項(xiàng)目順利完成地下室封頂
       

        2021年1月25日,隨著最后一塊地下室頂板混凝土澆筑完成,由求是公司提供全過程工程咨詢服務(wù)的杭州亞運(yùn)會棒(壘)球體育文化中心項(xiàng)目地下室主體結(jié)構(gòu)澆筑工作圓滿結(jié)束,提前10天完成了項(xiàng)目里程碑目標(biāo)。


    杭州亞運(yùn)會棒(壘)球體育文化中心項(xiàng)目,工程總投資約18億元,計(jì)劃于2021年10月竣工,是保障2022年杭州亞運(yùn)會順利舉辦的重要新建體育場館項(xiàng)目之一。建設(shè)單位為紹興市棒壘球場建設(shè)運(yùn)營有限公司,全過程咨詢單位為浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司,施工單位為浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司,勘察單位為浙江有色勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。


    項(xiàng)目分為A、E兩個(gè)地塊,西為鏡水路,南側(cè)為興越路,北側(cè)為規(guī)劃道路,東側(cè)為河流。其中地塊A用地面積12915.44㎡,主要布置亞運(yùn)會棒球主、副賽場、體能訓(xùn)練中心以及集訓(xùn)中心,總建筑面積15.2萬平方,地上建筑面積9.7萬平方米,地下建筑面積5.5萬平方米。功能包括一個(gè)棒球主場(座位數(shù)5000),一個(gè)棒球副場(固定座位1500+臨時(shí)座位1000),一個(gè)集訓(xùn)中心和一個(gè)體能訓(xùn)練館。地下室功能為集訓(xùn)中心地下室、地下商業(yè)和機(jī)動(dòng)車停車庫。地塊E用地面積42944.92㎡,西面為河流,南側(cè)為高速出口收費(fèi)口,北側(cè)為興越路,東側(cè)為紹齊公路,出入口位置布置在興越路和紹齊公路上,主要布置亞運(yùn)會壘球賽場。地上建筑面積7360.3平方米,不設(shè)地下室,功能包括一個(gè)壘球主場(固定座位1000+臨時(shí)座位1000),一個(gè)壘球副場(500臨時(shí)座位)。

    本項(xiàng)目占地面積大,共有16.38萬方,其中地下室建筑面積達(dá)5.5萬方,基坑土方開挖近40萬方,項(xiàng)目基礎(chǔ)施工樁型種類較多(灌注樁、竹節(jié)樁、管樁、SMW工法樁),且采用大面積預(yù)制樁施工,存在對周邊環(huán)境較大的擠土效應(yīng);另外,主體結(jié)構(gòu)涵蓋框架、鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)等多種結(jié)構(gòu)形式,施工難度較大。并且為保障亞運(yùn)會的順利展開,本項(xiàng)目采用EPC總承包管理模式,在項(xiàng)目實(shí)施過程中因前期土地拆遷手續(xù)未全部完成,需要邊完成施工圖設(shè)計(jì),邊完成報(bào)批報(bào)建施工,設(shè)計(jì)、施工銜接緊湊,但是合同工期卻大幅度壓縮至400天,具有明顯的項(xiàng)目定位高、合同工期短、施工任務(wù)重、管理難度大等多重特征。


    項(xiàng)目中標(biāo)后,求是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視業(yè)主需求,第一時(shí)間組建專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)投入項(xiàng)目前期策劃準(zhǔn)備工作,在報(bào)批報(bào)建、施工招標(biāo)、合同簽訂、場地拆遷、設(shè)計(jì)優(yōu)化、造價(jià)管控、項(xiàng)目管理等方面充分發(fā)揮公司專業(yè)平臺資源優(yōu)勢,為業(yè)主單位做了大量的工作,確保項(xiàng)目建設(shè)開好頭、起好步,全面提升項(xiàng)目全過程服務(wù)品質(zhì)。

    在項(xiàng)目實(shí)施階段,通過規(guī)劃項(xiàng)目總控計(jì)劃倒排制,落實(shí)日常工作責(zé)任制,推進(jìn)現(xiàn)場管理公約制,建立風(fēng)險(xiǎn)有效管控制,強(qiáng)化亞運(yùn)材料追溯制,加強(qiáng)先進(jìn)做法互鑒制,以制度強(qiáng)化責(zé)任意識,以規(guī)范錘煉學(xué)習(xí)態(tài)度,做到分工細(xì)化,責(zé)任到人,難點(diǎn)合作,效率提高,為項(xiàng)目進(jìn)度快報(bào)可視化、檔案管理數(shù)碼化、過程工藝影像化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)目成果筑牢堅(jiān)實(shí)的專業(yè)保障,為有效統(tǒng)籌項(xiàng)目全過程管理工作提供科學(xué)遵循依據(jù),為棒壘球項(xiàng)目穩(wěn)步有序的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的智力支持。

    求是公司充分發(fā)揮全過程工程咨詢、體育場館建設(shè)管理方面的深厚經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢,賦能項(xiàng)目建設(shè),提高項(xiàng)目品質(zhì)。在管理過程中始終堅(jiān)持為業(yè)主方提供“業(yè)主方項(xiàng)目管理+傳統(tǒng)專業(yè)服務(wù)+專業(yè)管理服務(wù)(1+X+N)”全過程工程咨詢探索過程及服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)咨詢的整體集成,徹底改變工程咨詢碎片化的狀況,從而從整體上有效掌控了項(xiàng)目全壽命周期的實(shí)施進(jìn)度。


    項(xiàng)目開工后,全過程工程咨項(xiàng)目部每個(gè)人都懷有強(qiáng)烈的使命感、緊迫感、責(zé)任感,充分發(fā)揚(yáng)“開工即搶工”、“白+黑”、“5+2”的連續(xù)作戰(zhàn)精神,利用公司的全過程咨詢綜合管理優(yōu)勢,在原本施工工期已大幅壓縮的情況下,仍比原計(jì)劃提前實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo):

    2020年8月5日正式開工;2020年9月22日即完成了樁基工程,提前10天;2020年12月20日完成了近40萬方的土方開挖任務(wù),提前20天;2021年1月25日完成了地下室結(jié)構(gòu)的整體封頂施工,提前10天。


        回望過去,2020年的工作已取得了階段性成果;展望未來,2021年的工作任務(wù)將更加繁重,下一步求是咨詢將充分發(fā)揮好全過程工程咨詢的行業(yè)領(lǐng)先綜合優(yōu)勢,依托豐富的工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用甲方思維做好乙方專業(yè),以“讓建筑更美好”為使命,全力將本項(xiàng)目打造成“快速建造、高質(zhì)量建造、高滿意度建造”的亞運(yùn)會體育場館標(biāo)桿項(xiàng)目!


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