為響應2019年4月15日西湖區(qū)政府召開的“西湖區(qū)安置房項目建設推進會”會議精神，強化保障房建設推進工作，落實“比學趕超”考核要求，浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司董事長晏海軍、副總經(jīng)理翁小龍、副總經(jīng)理鐘日吉、工程部俞展、葉志峰等于2019年5月6日下午對厚仁家園農轉非居民拆遷安置房工程和杭州雙橋（云谷）單元XH0206-04地塊（原雙橋區(qū)塊R1-17地塊）塘河村農轉非居民拆遷安置房工程兩個項目進行現(xiàn)場檢查并召開項目建設工作會議。
晏海軍董事長仔細詢問現(xiàn)場施工情況，了解工程的進度、質量情況，并親自檢查指導工作。
在保障房建設推進工作會上，翁小龍副總經(jīng)理表示大家要提高服務意識，加強團隊建設，增強團隊凝聚力;發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決;現(xiàn)場檢查要對安全隱患有意識，項目部應制定“比學趕超”的目標和具體措施，把責任落實到每一個監(jiān)理員。
晏海軍董事長在會議中強調要做好安全、質量和進度等方面工作，切實擔負起監(jiān)理職責。安全第一、預防為主。監(jiān)理人員要牢固樹立隱患就是事故的理念，對安全隱患要有強烈的敏感性，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期整改，落實整改人、檢查人、責任人，完善資料，實現(xiàn)閉合管理，絕不能走過、看過、放過。在質量嚴控上，要嚴控材料進場驗收，做好材料復試。要加強節(jié)點部位、重點部位的管理，把好驗收關，嚴格按圖紙、規(guī)范驗收，對容易發(fā)生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的發(fā)生，防患于未然。強化進度控制，確保工程施工有序進展，使進度目標始終處于受控狀態(tài)。項目監(jiān)理部要把區(qū)委、區(qū)政府對安置房建設考核要求細化，把責任落實到每個人身上，堅決完成區(qū)委、區(qū)政府提出的目標任務。
最后晏海軍董事長要求監(jiān)理工作要狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴格按照設計、規(guī)范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，推進安置房質量水平的提升，為更快、更好地為群眾建設“安心房”。并表態(tài)每月都親自到現(xiàn)場檢查推進項目管理工作，帶領大家一起推進“比學趕超”的活動。
