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    啟智未來(lái) 共同開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路
       

    啟智未來(lái) 共同開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路

    會(huì)長(zhǎng)李建軍講授協(xié)會(huì)年度系列講座第一課

    近年來(lái),隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域的快速發(fā)展與深化改革,傳統(tǒng)的工程咨詢(xún)模式已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。在政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,全過(guò)程工程咨詢(xún)已成為監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇。為更好地推進(jìn)杭州市咨詢(xún)監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展,抓住全過(guò)程工程咨詢(xún)的政策契機(jī)與市場(chǎng)機(jī)遇,杭州市全過(guò)程工程咨詢(xún)與監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦年度“轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展系列講座”。

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    329日,作為系列講座的第一課——《全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)踐與思考》,由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江南管理公司董事長(zhǎng)李建軍親自授課,標(biāo)志著協(xié)會(huì)年度系列培訓(xùn)活動(dòng)正式開(kāi)啟。來(lái)自杭州市全過(guò)程工程咨詢(xún)與監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)的各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人200多人參加本次講座,充分表明了行業(yè)企業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型從事全過(guò)程工程咨詢(xún)的重視程度。

    講座第一部分,李會(huì)長(zhǎng)系統(tǒng)回顧了全過(guò)程工程咨詢(xún)政策演變與行業(yè)發(fā)展背景。指出就政策層面而言,工程建設(shè)組織模式中,作為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)模式的EPC和作為服務(wù)模式的全過(guò)程工程咨詢(xún)必定是未來(lái)發(fā)展方向。監(jiān)理企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),做好準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。江南管理公司從2005年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型從事項(xiàng)目管理與項(xiàng)目代建,之后2006年以沈陽(yáng)奧體中心主體育場(chǎng)工程為契機(jī),探索項(xiàng)目管理含監(jiān)理一體化服務(wù)模式(后即為全過(guò)程工程咨詢(xún)),經(jīng)過(guò)十幾年的探索與實(shí)踐,對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式有深入系統(tǒng)的理解。


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    講座第二部分,李會(huì)長(zhǎng)根據(jù)江南管理實(shí)踐探索,對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的定義、服務(wù)范圍、市場(chǎng)分析以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了全面深入的講解,交流了自己的看法與建議。李會(huì)長(zhǎng)指出,盡管行業(yè)內(nèi)對(duì)定義、服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)等沒(méi)有形成統(tǒng)一的共識(shí),政府主管部門(mén)也并未出臺(tái)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但作為一種全新的服務(wù)模式,目的在于解決碎片化、分散化組織模式,提高決策科學(xué)性、組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)化和運(yùn)行有效性,確保項(xiàng)目投資效益的實(shí)現(xiàn)。因此,全過(guò)程工程咨詢(xún)對(duì)監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員都提出了更新更高的要求。

    講座第三部分從行業(yè)角度、企業(yè)角度以及國(guó)內(nèi)外咨詢(xún)企業(yè)比較角度談了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。講座強(qiáng)調(diào)指出,作為監(jiān)理企業(yè),尤其在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫意識(shí),要清楚自己的發(fā)展定位和方向。無(wú)論全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式如何演變,關(guān)鍵在于自身的能力能否滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,能否為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

    最后,李會(huì)長(zhǎng)與參加培訓(xùn)人員交流了全過(guò)程工程咨詢(xún)未來(lái)發(fā)展方向與建議。指出行業(yè)企業(yè)要對(duì)照自身的實(shí)際情況,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、人才集聚與培養(yǎng)、管理理念與方式、組織架構(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),建立起資源集聚及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、人力資源支撐能力、技術(shù)支撐能力、管理支撐能力、文化支撐能力等,共同推動(dòng)工程咨詢(xún)行業(yè)健康發(fā)展,共同走向更加美好的未來(lái)!

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    兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,然而眾多創(chuàng)新的理念、全新的概念以及巨大的信息量,參加講座的人員需要很多的時(shí)間去消化和吸收。展望未來(lái),推動(dòng)杭州全過(guò)程工程咨詢(xún)與監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要全行業(yè)人員的共同努力,初心不改,眾志成城,在協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,相信杭州市工程咨詢(xún)與監(jiān)理行業(yè)一定能夠迎來(lái)更加輝煌的明天!

    講座開(kāi)始前,協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)黨委舉行頒獎(jiǎng)典禮,向獲得2018年度“杭州市最美建設(shè)人提名獎(jiǎng)”的王躍偉、鮑偉健、張健兒三位同志頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)黨委聯(lián)合發(fā)文,號(hào)召會(huì)員單位和從業(yè)人員學(xué)習(xí)最美建設(shè)人,為咨詢(xún)監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

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